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オルカンのバークシャー・ハサウェイバフェットの言葉
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バフェットの言葉
60
エッセンスだけ

ウォーレン・バフェットを、への手紙といった一次からめました。の「」とのいは、ひとつひとつに出所ラベルけていること。手紙かれた言葉か、でのか、できないか——チップでけられます。

る)
ミスター・マーケット
90/10・インデックスへの
マンガー「
日本の5
失敗
2025かな
(1965〜2025)
60
リターン(1965〜2025)
19.7%
プロテジェのけ・S&P500
7.1%/
日本(2025年末)
200ドル

出所:バークシャー・ハサウェイ への手紙一次、およびした出典への手紙づくです(2025年末〜2026)。

ページは、出所しています。の「バフェット」とのいは、ここにあります。すべてのに、調したしています。(…)は、出典でのをそのまますものです。

一次への手紙・NYT稿など、一次できたもの
手紙ではない、での
しているが、一次ではできないもの
いそがしい
  • 01バフェットは、さより「」。 IQが100をえたらとIQはしない、とっています。り、れ、れているであること——そのものはシンプルです。
  • 02の「バフェット」とうのは出所ラベルへの手紙できる言葉か、か、えか——チップでしています。
  • 03への一貫してインデックスでも、の90%インデックスファンドに、としています。
01 /

グレアムから、
マンガーへ。

バフェットは、一人だけでまれたわけではありません。ベンジャミン・グレアムさ」を、フィッシャーにを、そしてチャールズ・マンガー(1978)にんだ、そのねです。

1949

グレアム『なる

バフェット(コロンビアベンジャミン・グレアム。バフェットについてかれたした一冊8ミスター・マーケットした)と、20より十分)という2つのびました。

1958

フィッシャー『発掘

だけでなく、取引へのみ(スカットルバット)でる、る。「さ」だけでなく「」をました。

1972

See's Candiesへの

チャールズ・マンガー)のもあり、いだけの」から「いブランドをへのに。このが、のちの1989述懐につながります。

1989

への手紙 ― 「えのだった」

グレアムの「さ」からマンガーの「」へのを、バフェットった手紙はこのすぐします。

2023

マンガーへの

11月28、マンガー(100誕生の33)。への手紙で、バフェットりました。しくは§05で。

一次

らしいが、らしいうよりはるかにい。チャーリーはこれをくからしていた。えのだった」

"It's far better to buy a wonderful company at a fair price than a fair company at a wonderful price. Charlie understood this early; I was a slow learner."

出典:1989 への手紙

「シケモク」からの

もとはグレアム「シケモク」——ちているいさしのから、タダで一服だけもらうようなです。いだけのい、しのりでける。マンガーとのいが、これをえました。

一次

であり、である」

"Time is the friend of the wonderful business, the enemy of the mediocre."

出典:1989 への手紙

は85%がベンジャミン・グレアム、15%がフィル・フィッシャーだ」

"I'm 85% Benjamin Graham and 15% Phil Fisher."

出典:1987『The Midas Touch』まったとされる

一次

「(バークシャーをれた)これからはらしいし、らしいうのはやめなさい」

Munger told him in 1965 to "add to it wonderful businesses purchased at fair prices and give up buying fair businesses at wonderful prices," and thereafter "jerked me back to sanity when my old habits surfaced."

への手紙によるしています。

出典:マンガー(1965)。2023への手紙(20242月)で

すたびに、してくれた」ともバフェットっています。

02 /

7つの
1つずつ。

ここからは、バフェットとなるを1ずつのカードで。手紙か、——バッジでけてください。

(a) Circle of Competence

一次

きさはさほどではない。しかし、ることは決定だ」

"The size of that circle is not very important; knowing its boundaries, however, is vital."

出典:1996 への手紙

(d) ミスター・マーケットMr. Market

一次

でありであるベン・グレアムは、するへのえをこういた。けは、あなたのである『ミスター・マーケット』というのいいするものだとえよ、と。……ミスター・マーケットはあなたにえるためにするのであって、あなたをくためではない。……ちれば、結果になる」

"Ben Graham, my friend and teacher, long ago described the mental attitude toward market fluctuations that I believe to be most conducive to investment success. He said that you should imagine market quotations as coming from a remarkably accommodating fellow named Mr. Market who is your partner in a private business. … Mr. Market is there to serve you, not to guide you. … it will be disastrous if you fall under his influence."

出典:1987 への手紙(グレアムの

(e) 」のつき

は「」。ただし、それをもありました。を、べます。

は『

  • 1996手紙「10年間けるがないなら、10分間だってとうとえるべきではない」
    "If you aren't willing to own a stock for ten years, don't even think about owning it for ten minutes."
  • 1988手紙我々は『』だ」
    "our favorite holding period is forever."

」にはもある

  • 2016手紙はしない」しました。
  • 20205月、コロナによるけ、していた4銘柄(アメリカン・デルタ・サウスウエスト・ユナイテッド)を「あのについてっていた。それは4人れたCEOのせいではくないかによるものだった」
    "It turned out I was wrong about that business because of something that was not in any way the fault of four excellent CEOs."

(h) Fear & Greed

一次

れ、れているであるようめるべきだ」

"they should try to be fearful when others are greedy and greedy when others are fearful."

出典:2004 への手紙

200810月17にはNYTに稿(“Buy American. I Am.”)し、「いをするなルールはこうだ——れ、れているであれ」とって、らのじたとかしています。ただしは5〜20というえていました。
"A simple rule dictates my buying: Be fearful when others are greedy, and be greedy when others are fearful."

(i) テストReputation

1991、バークシャーがだったソロモン・ブラザーズで、をめぐる発覚しました。バフェットとしてけ、ちます。

一次

したのなら、そう。だがをわずかでもなったなら、しない」

"Lose money for the firm, and I will be understanding. Lose a shred of reputation for the firm, and I will be ruthless."

出典:19919月4日 (ソロモン

としてしたのがテスト」——って、まれてもわないか。としてげたさ・の3条件とされています——「さがなければ、あとの2つがあなたをさせる」ともったとされます。
"In looking for people to hire, you look for three qualities: integrity, intelligence, and energy. But if they don't have the first, the other two will kill you."
くのに20すのに5分」というしはられていますが、できていません。
"It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you'll do things differently."

(f) 20パンチカードPunch Card

「もしが、にできるすべてをす『20個しかないカード』をせたら、はむしろくなるだろう。20回ったら、できない、というルールだ」

"I could improve your ultimate financial welfare by giving you a ticket with only 20 slots in it so that you had 20 punches—representing all the investments that you got to make in a lifetime. And once you'd punched through the card, you couldn't make any more investments at all."

出典(1994USC・1998フロリダなど。への手紙にはない

(g) がIQにTemperament > IQ

するかどうかと(IQ)は、25以上ならありません。さえあれば、あとになのは、でトラブルのになりがちなえられる『』です」

"Success in investing doesn't correlate with I.Q. once you're above the level of 25. Once you have ordinary intelligence, what you need is the temperament to control the urges that get other people into trouble in investing."

出典:BusinessWeek「Homespun Wisdom from the "Oracle of Omaha"」(Amy Stone・19997月5日

IQを100や125とするしもしていますが、された(BusinessWeek)では25です。

03 / インデックスへの言葉

への
は、ひとつ。

バフェットきました。それでも、への一貫してインデックスです。でもそうしています。

一次

へのめてだ——の10%に、90%コストのS&P500インデックスファンドにれよ(ヴァンガードのものをめる)。このによるは、使——であれ、であれ、であれ——がるとじている」

"My advice to the trustee could not be more simple: Put 10% of the cash in short-term government bonds and 90% in a very low-cost S&P 500 index fund. (I suggest Vanguard's.) I believe the trust's long-term results from this policy will be superior to those attained by most investors—whether pension funds, institutions or individuals—who employ high-fee managers."

出典:2013 への手紙した・「90/10」)

10%にするは、らずにむよう、をそこからすためです。

一次

小口わず、はローコストのインデックスファンドをけるべきだ」

"Both large and small investors should stick with low-cost index funds."

出典:2016 への手紙

けて「ドルものるウォール人々されるとき、るのはであってではない」ともっています。
"When trillions of dollars are managed by Wall Streeters charging high fees, it will usually be the managers who reap outsized profits, not the clients."

一次み(2017 への手紙

プロテジェのけ ― 10年間、100ドルをけた勝負

2007、バフェットは「S&P500インデックスはみでもヘッジファンドつ」と100ドルけました。じたのはプロテジェ・パートナーズテッド・サイズはヘッジファンド5本のファンド・オブ・ファンズ、に200のヘッジファンド)、バフェットはS&P500インデックスファンドで、2008〜201710年勝負でした。

S&P500インデックス(2008〜2017年率
7.1%
ヘッジファンドFoF 5本
2.2%
100ドルの(S&P500
85.4ドル
22ドル

サイズは20175月敗北はバフェットGirls Inc. of Omahaされました。

バフェットめるのは、インデックス。why-index(investment.itoame.net)しています。

04 / 使

は、
らない」への

いたバフェットですが、それは「わかっている」からこそできたこと。わからないには、(インデックス)をめています。

するである。をしているかかっているにはほとんどがない」

"Diversification is protection against ignorance. It makes little sense if you know what you are doing."

出典:1993でのとされる(ともに

リスクとは、をしているかかっていないことからじる」ともっています。できる、できないにはインデックス——§03の90/10とです。

05 / マンガー

が、
えた。

チャールズ・マンガーは202311月28、100誕生を33えてくなりました。バフェットのうち「」をんじるくは、マンガーです。

からえよ、わせよ

マンガーが2つ。1つはヤコビにするからえよ(Invert, always invert)」。もう1つは、わせて使「メンタルモデルの。どちらも1994カリフォルニア(USC)でのられたです。

"You've got to have models in your head. And you've got to array your experience—both vicarious and direct—on this latticework of models."

「インセンティブをせてくれれば、結果ててみせよう」

"Show me the incentive and I will show you the outcome."

出典(マンガーとしてられる。

我々のような人間が、くあろうとするのではなく、一貫してかでないようめることで、どれほどきなてきたかは、する」

"It's remarkable how much long-term advantage people like us have gotten by trying to be consistently not stupid, instead of trying to be very intelligent."

出典(マンガーとしてられる)

一次

「チャーリーはのバークシャーの『』であり、日々かたちにする『け)』のめたにすぎない」

"Charlie was the 'architect' of the present Berkshire, and I acted as the 'general contractor' to carry out the day-by-day construction of his vision."

出典:2023 への手紙(20242月・マンガー

手紙では「」だったともしています。
"In a way his relationship with me was part older brother, part loving father."

06 / 日本

日本た、
“バークシャーらしさ”。

20208月30、90誕生されたのが、日本の5三菱三井物産住友)へのでした。

一次

日本、そして我々んだ5できることをばしくう」

"I am delighted to have Berkshire Hathaway participate in the future of Japan and the five companies we have chosen for investment."

出典:20208月30 発表のコメント

12カかけ、かにめたのちのでした。

2025年末ベース)

コスト(2025年末
154ドル
(2025年末
354ドル
200ドル
2025 受取
8.62ドル
一次

「バークシャーにいくぶん

"in a manner somewhat similar to Berkshire itself"

出典:2024 への手紙(5姿した

えめさもしたうえで、「50」ともっています。

という、為替

バークシャーは、この1%調しています。4%——そのが、為替リスクをえたままげるキャリーです。20234月にはたしていますが、そのベースでのみし、はしていません(のため)。

07 /

かに、
っていく。

20255月3日、バフェット退しました。そこからあまりのです。

2025/5/3

退

グレッグ・アベルCEOに。「をもってグレッグがのCEOになるべきた」——アベルめてかされたわれます。のスタンディングオベーションにまれました。はこのすぐします。

2025/11/10

手紙」― going quiet

わせてした手紙「going quiet(かになる)」も、での長話も、もうしないとりました。

2026/1/1

CEO退

グレッグ・アベルがCEOに。バフェットとしてります。

2026/2/28

アベルへの手紙

我々のようなバランスシートをし、バークシャーのしてなわれないようにする。えめかついることで、このさを」とりました。
"We maintain a fortress-like balance sheet, ensuring Berkshire's foundation is never compromised. We preserve this financial strength by using debt sparingly and prudently."

一次

明日、バークシャーの取締役がある。取締役は11だ。うち2人であるハウイーとスージーは、すかっている。りの取締役にとってはになるだろうが、をもってグレッグがのCEOになるべきた、とえている」

"Tomorrow, we're having a board meeting of Berkshire, and we have 11 directors. Two of the directors, who are my children, Howie and Susie, know of what I'm going to talk about there. The rest of them, this will come as news to, but I think the time has arrived where Greg should become the chief executive officer of the company at year end."

出典:20255月3日 退

一次

「バークシャー1株たりともはない——ゼロだ。……けるという経済だ。バークシャーのしは、よりもグレッグのくなるとえているからだ」

"I have no intention—zero—of selling one share of Berkshire Hathaway. … The decision to keep every share is an economic decision because I think the prospects of Berkshire will be better under Greg's management than mine."

出典:20255月3日

一次

はもうバークシャーのくことも、延々すこともしない。えば、は『する(going quiet)』——まあ、あるで」

"I will no longer be writing Berkshire's annual report or talking endlessly at the annual meeting. As the British would say, I'm 'going quiet.' Sort of."

出典:202511月10日手紙」(メッセージ)

一次

れたで、れをらぬで、」「グレッグえをしたいいつかない」

"He is a great manager, a tireless worker and an honest communicator."

"I can't think of a CEO, a management consultant, an academic, a member of government—you name it—that I would select over Greg to handle your savings and mine."

出典:202511月10日手紙」(アベルへの

一次

はコストがかからないが、がつけられないほどい」

"Kindness is costless but also priceless."

かれたいかをめ、それにするきよ」

"Decide what you would like your obituary to say and live the life to deserve it."

出典:202511月10日手紙」(メッセージ)

、A1,80013.5ドル)をBし、4つのしたこともされています。

08 /

失敗も、
言葉る。

いことばかりべるとはいます。バフェットは、失敗への手紙いてきました。

Dexter Shoe

1993、バフェットメインメーカーデクスター・シューズしました。いはでなくバークシャーA25,2034.33ドルとのれ、はやがてごとりました。

一次

「デクスターのにはでなくバークシャーした。その57ドルのがある。……今日までで、デクスターはがした取引だ」

"I gave Berkshire stock to the sellers of Dexter rather than cash, and the shares I used for the purchase are now worth about $5.7 billion. … To date, Dexter is the worst deal that I've made."

出典:2007 への手紙

2014手紙ではだったのはデクスター・シューズだ。……として、これはギネスがある」ったため、はさらにしました。
"The most gruesome was Dexter Shoe. … As a financial disaster, this one deserves a spot in the Guinness Book of World Records."

っただけ、したがりごとらむ——そのものがリスクになる。

バークシャー・ハサウェイ

バークシャー・ハサウェイは、もともと1965にバフェットしたでした。き1985撤退からじていれば、の2になっていたとります。

ったかなは——ドラムロールをどうぞ——バークシャー・ハサウェイだ」

"The dumbest stock I ever bought was—drum roll here—Berkshire Hathaway."

出典:2010 CNBCインタビュー

へのによるは、2,000ドルにのぼるとしています。

きな失敗は、しばしば「そもそもの」できている。

USエア

USエアです。1989、バフェット9.25%に3.58ドルしましたが、りました。

一次

「USエアのについてのは、浅薄で、かつっていた」

"my analysis of USAir's business was both superficial and wrong."

1994手紙では "an 'unforced error'… a case of sloppy analysis" とも

出典:1996 への手紙(1994手紙にも)

へのしてしたいられたら、は800してこうう——『もしもし、はウォーレン、です』」ったというエピソードもわっています(2002へのとされる)。
"Now if I get the urge to invest in airlines, I call an 800 number, and I say: 'Hello, my name is Warren, and I'm an air-o-holic.'"

ければ、だけではわせできない。

ConocoPhillips

ConocoPhillipsです。2008・ガスピーク近辺にあったしましたが、にエネルギーしました。

一次

「チャーリーやかにめられたわけでもなく、・ガスがピーク近辺にコノコフィリップスった。きたエネルギーを、していなかった。……このいのひどいタイミングは、バークシャーにドルのをもたらした」

"Without urging from Charlie or anyone else, I bought a large amount of ConocoPhillips stock when oil and gas prices were near their peak. I in no way anticipated the dramatic fall in energy prices that occurred in the last half of the year. … the terrible timing of my purchase has cost Berkshire several billion dollars."

出典:2008 への手紙

でも、うタイミングをればドルう。

Tesco

Tesco(テスコ)のスーパーマーケットチェーンです。悪化しがえていたにもかかわらず、バフェットばしにしけました。

一次

はこので、ぐずぐずとばしにするというきなちをした。……チャーリーはこのいを『しゃぶり(thumb-sucking)』とぶ」

"I made a big mistake with this investment by dawdling. … Charlie calls this sort of behavior 'thumb-sucking.'"

出典:2014 への手紙

れ、税引後4.44ドルに。

「そのうちろう」というばしが、税引後4.44ドルのけた。

直近10年と「

バークシャーは1ドルをえるしました。しかしきくなるほど、十分なインパクトをなくなっていきます。202511月手紙で、バフェットはこの率直めました。

一次

「しかし、10年か20には、バークシャーよりめたれるだろう。我々かせになるのだ」

"However, a decade or two from now, there will be many companies that have done better than Berkshire; our size takes its toll."

出典:202511月 手紙

実際、2015〜202510年ではS&P500に+234% vs +304%しています(60年間ではS&Pに4020)。

みだった「」が、いずれらのかせにわることもさない。

ちをすことについて

バフェットは、失敗への手紙率直けてきました。2024手紙では、ちそのものより「れ」をめています。

一次

は、ちのらせること——チャーリー・マンガーが『しゃぶり』とんだものだ」

"The cardinal sin is delaying the correction of mistakes or what Charlie Munger called 'thumb-sucking.'"

出典:2024 への手紙

1989手紙には「の25ち」というがあり、202511月手紙でもちでめるな。そこからしでもび、め。するのにすぎることはない」っています。
"Don't beat yourself up over past mistakes—learn at least a little from them and move on. It is never too late to improve."

ちはけられなくても、してすかどうかはべる。

09 /

この5から、
めてみる。

バフェット言葉に、もっとれたいへ。のもので、絶版わることがあります。

『バフェットからの手紙

ローレンス・A・カニンガム/パンローリング

への手紙をテーマした一冊です。

なる

ベンジャミン・グレアム

バフェットが「についてかれた」とした

『スノーボール』

アリス・シュローダー

バフェットごとりたいに。

『バフェットの

ロバート・ハグストローム

ててした

なる

トレン・グリフィン

マンガーへの

/ 3でまとめると

このページの

バフェットは「がIQにる」。り、ミスター・マーケットにされず、れ、れているであること。

へのでも、の90%をS&P500インデックスファンドに、と。プロテジェとの10年間けでも、インデックス(7.1%)がヘッジファンド2.2%)に圧勝しました。

日本れ:日本の5を「バークシャー」とし、十年。20255月退し、11月の「手紙」で「going quiet」と。20261月、グレッグ・アベルにCEOをぎました。

さ:Dexter Shoe、USエア、Tesco……バフェット失敗手紙ってきました。直近10年はS&P500にし、も「かせになる」とめています。

みいただくに:ページはであり、めるものではありません。による日本語で、調した出所ラベルとともにしています。決算りたいバークシャー・ハサウェイのもどうぞ。