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思()想()編() / バークシャー番()外()編()の姉()妹()ページ

バフェットの言葉()
60年()の投()資()思()想()、
エッセンスだけ。

ウォーレン・バフェット氏()の投()資()哲()学()を、株()主()への手紙()・議()会()証()言()といった一次()資()料()から拾()い集()めました。巷()の「名()言()集()」との違()いは、引()用()ひとつひとつに出所()ラベルを付()けていること。手紙()に書()かれた言葉()か、講()演()での発()言()か、原()典()が確()認()できない語()録()か——色()チップで見()分()けられます。

能()力()の輪()(境()界()を知()る)
ミスター・マーケット
長()期()保()有()「永()遠()」
貪()欲()と恐()怖()
90/10・インデックスへの遺()言()
マンガー「建()築()家()と施()工()主()」
日本()の5大()商()社()
失敗()も自()分()で語()る
2025年()、静()かな別()れ
在()任()(1965〜2025)
60年()
年()率()リターン(1965〜2025)
19.7%()
プロテジェの賭()け・S&P500側()
7.1%()/年()
日本()の商()社()・含()み益()(2025年末())
約()200億()ドル

出所():バークシャー・ハサウェイ 株()主()への手紙()・議()会()証()言()・各()種()一次()資()料()、および本()文()中()に明()記()した出典()。数()値()は年()次()報()告()書()・株()主()への手紙()に基()づく概()算()です(2025年末()〜2026年()時()点())。

本()ページは、引()用()の出所()を機()械()的()に区()別()しています。巷()の「バフェット語()録()」との違()いは、ここにあります。すべての引()用()に、調()査()で確()認()した英()語()原()文()を併()記()しています。原()文()中()の省()略()記()号()(…)は、出典()での省()略()をそのまま示()すものです。

一次()資()料()・確()認()済()み株()主()への手紙()・議()会()証()言()・NYT寄()稿()など、一次()資()料()で確()認()できたもの
講()演()・口()頭()発()言()手紙()が原()典()ではない、講()演()や総()会()での発()言()
原()典()未()確()認()広()く流()布()しているが、一次()資()料()では確()認()できないもの
いそがしい人()へ
  • 01バフェット思()想()の核()心()は、頭()の良()さより「気()質()」。 IQが100を超()えたら投()資()の成()果()とIQは相()関()しない、と本()人()は語()っています。能()力()の輪()を知()り、他()人()が貪()欲()な時()に恐()れ、恐()れている時()に貪()欲()であること——原()則()そのものはシンプルです。
  • 02巷()の「バフェット語()録()」と違()うのは出所()ラベル。株()主()への手紙()や議()会()証()言()で確()認()できる言葉()か、講()演()・口()頭()発()言()か、原()典()未()確()認()の言()い伝()えか——色()チップで区()別()しています。
  • 03普()通()の人()への助()言()は一貫()してインデックス投()資()。自()身()の遺()言()でも、資()産()の90%()をインデックスファンドに、と指()示()しています。
01 / 思()想()の系()譜()

グレアムから、
マンガーへ。

バフェット氏()の投()資()哲()学()は、一人()の頭()の中()だけで生()まれたわけではありません。恩()師()ベンジャミン・グレアムに「安()さ」を、フィッシャーに「質()の見()方()」を、そして盟()友()チャールズ・マンガー(1978年()〜副()会()長())に「質()を買()う勇()気()」を学()んだ、その積()み重()ねです。

1949

グレアム『賢()明()なる投()資()家()』

バフェット氏()の恩()師()(コロンビア大()学()の指()導()教()官())ベンジャミン・グレアムの著()作()。バフェット氏()が生()涯()「投()資()について書()かれた最()良()の本()」と評()した一冊()。第()8章()のミスター・マーケット(相()場()を人()格()化()した比()喩())と、第()20章()の安()全()域()(価()値()より十分()安()く買()う余()白())という2つの概()念()を学()びました。

1958

フィッシャー『成()長()株()発掘()法()』

数()字()だけでなく、経()営()者()や取引()先()への聞()き込()み(スカットルバット)で会()社()の質()を見()る、定()性()分()析()の手()法()を知()る。「安()さ」だけでなく「質()」を測()る目()を得()ました。

1972

See's Candies買()収() ― 質()への転()換()

盟()友()チャールズ・マンガー(後()の副()会()長())の助()言()もあり、「安()いだけの会()社()」から「強()いブランドを持()つ優()良()企()業()」への転()換()点()に。この体()験()が、のちの1989年()の述懐()につながります。

1989

株()主()への手紙() ― 「私()は覚()えの遅()い生()徒()だった」

グレアム流()の「安()さ」からマンガー流()の「質()」への転()換()を、バフェット氏()自()身()が振()り返()った手紙()。全()文()はこのすぐ下()で紹()介()します。

2023

マンガーへの追()悼()

11月()28日()、マンガー氏()死()去()(100歳()の誕生()日()の33日()前())。翌()年()公()表()の株()主()への手紙()で、バフェット氏()は感()謝()を綴()りました。詳()しくは§05で。

一次()資()料()・確()認()済()み

「素()晴()らしい企()業()を適()正()な価()格()で買()う方()が、平()凡()な企()業()を素()晴()らしい価()格()で買()うよりはるかに良()い。チャーリーはこれを早()くから理()解()していた。私()は覚()えの遅()い生()徒()だった」

"It's far better to buy a wonderful company at a fair price than a fair company at a wonderful price. Charlie understood this early; I was a slow learner."

出典():1989年() 株()主()への手紙()

「シケモク」投()資()からの卒()業()

もとはグレアム流()の「シケモク」投()資()——道()端()に落()ちている吸()いさしの葉()巻()から、タダで一服()だけもらうような投()資()法()です。安()いだけの会()社()を買()い、少()しの戻()りで売()り抜()ける。マンガーとの出()会()いが、これを変()えました。

一次()資()料()・確()認()済()み

「時()間()は優()良()企()業()の友()であり、凡()庸()な企()業()の敵()である」

"Time is the friend of the wonderful business, the enemy of the mediocre."

出典():1989年() 株()主()への手紙()

原()典()未()確()認()

「私()は85%()がベンジャミン・グレアム、15%()がフィル・フィッシャーだ」

"I'm 85%() Benjamin Graham and 15%() Phil Fisher."

出典():1987年()刊()行()の書()籍()『The Midas Touch』経()由()で広()まったとされる自()己()分()析()(原()典()未()確()認())

一次()資()料()・確()認()済()み

「(バークシャーを手()に入()れた以()上())これからは素()晴()らしい企()業()を適()正()な価()格()で買()い足()し、平()凡()な企()業()を素()晴()らしい価()格()で買()うのはやめなさい」

Munger told him in 1965 to "add to it wonderful businesses purchased at fair prices and give up buying fair businesses at wonderful prices," and thereafter "jerked me back to sanity when my old habits surfaced."

※ 引()用()は株()主()への手紙()内()の間()接()話()法()による部()分()引()用()の形()で確()認()しています。

出典():マンガー氏()の助()言()(1965年())。2023年()の株()主()への手紙()(2024年()2月()公()表())で回()想()

「古()い癖()が顔()を出()すたびに、私()を正()気()に引()き戻()してくれた」ともバフェット氏()は綴()っています。

02 / 原()則()集()

7つの原()則()、
1つずつ。

ここからは、バフェット思()想()の核()となる原()則()を1枚()ずつのカードで。手紙()由()来()か、講()演()由()来()か——バッジで見()分()けてください。

(a) 能()力()の輪()Circle of Competence

一次()資()料()・確()認()済()み

「輪()の大()きさはさほど重()要()ではない。しかし、輪()の境()界()を知()ることは決定()的()に重()要()だ」

"The size of that circle is not very important; knowing its boundaries, however, is vital."

出典():1996年() 株()主()への手紙()

(d) ミスター・マーケットMr. Market

一次()資()料()・確()認()済()み

「私()の友()であり師()であるベン・グレアムは、投()資()の成()功()に最()も資()する市()場()変()動()への心()構()えを昔()こう説()いた。市()場()の値()付()けは、あなたの共()同()経()営()者()である『ミスター・マーケット』という実()に気()前()のいい男()が毎()日()提()示()するものだと考()えよ、と。……ミスター・マーケットはあなたに仕()えるために存()在()するのであって、あなたを導()くためではない。……彼()の影()響()下()に落()ちれば、破()滅()的()な結果()になる」

"Ben Graham, my friend and teacher, long ago described the mental attitude toward market fluctuations that I believe to be most conducive to investment success. He said that you should imagine market quotations as coming from a remarkably accommodating fellow named Mr. Market who is your partner in a private business. … Mr. Market is there to serve you, not to guide you. … it will be disastrous if you fall under his influence."

出典():1987年() 株()主()への手紙()(グレアムの寓()話()を引()用())

(e) 長()期()保()有()「永()遠()」の限()定()つき

理()念()は「永()遠()」。ただし、それを裏()切()る現()実()の判()断()もありました。両()方()を、誠()実()に並()べます。

理()念()好()む保()有()期()間()は『永()遠()』

  • 1996年()手紙():「10年間()持()ち続()ける気()がない株()なら、10分間()だって持()とうと考()えるべきではない」
    "If you aren't willing to own a stock for ten years, don't even think about owning it for ten minutes."
  • 1988年()手紙():「我々()の好()む保()有()期()間()は『永()遠()』だ」
    "our favorite holding period is forever."

現()実()「永()遠()」には限()定()もある

  • 2016年()手紙():「永()遠()と約()束()はしない」と自()ら限()定()しました。
  • 2020年()5月()、コロナ禍()による需()要()蒸()発()を受()け、保()有()していた航()空()株()4銘柄()(アメリカン・デルタ・サウスウエスト・ユナイテッド)を全()て売()却()。「あの事()業()について私()は間()違()っていた。それは4人()の優()れたCEOのせいでは全()くない何()かによるものだった」
    "It turned out I was wrong about that business because of something that was not in any way the fault of four excellent CEOs."

(h) 貪()欲()と恐()怖()Fear & Greed

一次()資()料()・確()認()済()み

「他()人()が貪()欲()な時()に恐()れ、他()人()が恐()れている時()に貪()欲()であるよう努()めるべきだ」

"they should try to be fearful when others are greedy and greedy when others are fearful."

出典():2004年() 株()主()への手紙()

2008年()10月()17日()には金()融()危()機()の底()でNYTに寄()稿()(“Buy American. I Am.”)し、「私()の買()いを支()配()する単()純()なルールはこうだ——他()人()が貪()欲()な時()に恐()れ、他()人()が恐()れている時()に貪()欲()であれ」と綴()って、自()らの資()産()を米()国()株()に投()じたと明()かしています。ただし本()人()は5〜20年()という長()い目()線()を付()け加()えていました。
"A simple rule dictates my buying: Be fearful when others are greedy, and be greedy when others are fearful."

(i) 評()判()と新()聞()テストReputation

1991年()、バークシャーが大()株()主()だった証()券()大()手()ソロモン・ブラザーズで、国()債()入()札()をめぐる不()正()が発覚()しました。バフェット氏()は暫()定()会()長()として火()消()し役()を引()き受()け、米()下()院()小()委()員()会()の証()言()に立()ちます。

一次()資()料()・確()認()済()み

「会()社()に金()銭()的()損()失()を出()したのなら、私()は理()解()を示()そう。だが会()社()の評()判()をわずかでも損()なったなら、私()は容()赦()しない」

"Lose money for the firm, and I will be understanding. Lose a shred of reputation for the firm, and I will be ruthless."

出典():1991年()9月()4日() 下()院()証()言()(ソロモン事()件())

判()断()基()準()として示()したのが「新()聞()テスト」——翌()日()の地()元()紙()一()面()に載()って、家()族()に読()まれても構()わないか。採()用()基()準()として掲()げた「誠()実()さ・知()性()・活()力()」の3条件()も口()頭()由()来()とされています——「誠()実()さがなければ、あとの2つがあなたを破()滅()させる」とも語()ったとされます。
"In looking for people to hire, you look for three qualities: integrity, intelligence, and energy. But if they don't have the first, the other two will kill you."
原()典()未()確()認() 「評()判()を築()くのに20年()、壊()すのに5分()」という言()い回()しは広()く知()られていますが、原()典()は確()認()できていません。
"It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you'll do things differently."

(f) 20穴()パンチカードPunch Card

講()演()・口()頭()発()言()

「もし私()が、生()涯()にできる投()資()すべてを表()す『20個()の穴()しかないカード』を君()に渡()せたら、君()の最()終()的()な資()産()形()成()はむしろ良()くなるだろう。20回()穴()を開()け切()ったら、二()度()と投()資()できない、というルールだ」

"I could improve your ultimate financial welfare by giving you a ticket with only 20 slots in it so that you had 20 punches—representing all the investments that you got to make in a lifetime. And once you'd punched through the card, you couldn't make any more investments at all."

出典():講()演()(1994年()USC・1998年()フロリダ大()学()など。株()主()への手紙()にはない発()言())

(g) 気()質()がIQに勝()るTemperament > IQ

講()演()・口()頭()発()言()

「投()資()で成()功()するかどうかと知()能()指()数()(IQ)は、25以上()なら関()係()ありません。並()の知()能()さえあれば、あとに必()要()なのは、投()資()でトラブルの元()になりがちな衝()動()を抑()えられる『気()質()』です」

"Success in investing doesn't correlate with I.Q. once you're above the level of 25. Once you have ordinary intelligence, what you need is the temperament to control the urges that get other people into trouble in investing."

出典():BusinessWeek誌()「Homespun Wisdom from the "Oracle of Omaha"」(Amy Stone・1999年()7月()5日()号())

IQを100や125とする言()い回()しも広()く流()布()していますが、公()刊()された原()典()(BusinessWeek誌())では25です。

03 / インデックスへの言葉()

普()通()の人()への
結()論()は、ひとつ。

バフェット氏()自()身()は集()中()投()資()で財()を築()きました。それでも、普()通()の人()への助()言()は一貫()してインデックスです。自()身()の遺()言()でもそう指()示()しています。

一次()資()料()・確()認()済()み

「受()託()者()への私()の助()言()は極()めて単()純()だ——現()金()の10%()を短()期()国()債()に、90%()を非()常()に低()コストのS&P500インデックスファンドに入()れよ(ヴァンガードのものを勧()める)。この方()針()による信()託()の長()期()成()果()は、高()い手()数()料()の運()用()者()を使()う大()半()の投()資()家()——年()金()基()金()であれ、機()関()であれ、個()人()であれ——が得()る成()果()を上()回()ると信()じている」

"My advice to the trustee could not be more simple: Put 10%() of the cash in short-term government bonds and 90%() in a very low-cost S&P 500 index fund. (I suggest Vanguard's.) I believe the trust's long-term results from this policy will be superior to those attained by most investors—whether pension funds, institutions or individuals—who employ high-fee managers."

出典():2013年() 株()主()への手紙()(妻()へ遺()した助()言()・「90/10」)

10%()を国()債()にする理()由()は、暴()落()時()に株()を売()らずに済()むよう、生()活()費()をそこから出()すためです。

一次()資()料()・確()認()済()み

「大()口()・小口()を問()わず、投()資()家()はローコストのインデックスファンドを持()ち続()けるべきだ」

"Both large and small investors should stick with low-cost index funds."

出典():2016年() 株()主()への手紙()

続()けて「何()兆()ドルもの資()金()が高()い手()数()料()を取()るウォール街()の人々()に運()用()されるとき、通()常()、巨()額()の利()益()を得()るのは運()用()者()であって顧()客()ではない」とも綴()っています。
"When trillions of dollars are managed by Wall Streeters charging high fees, it will usually be the managers who reap outsized profits, not the clients."

一次()資()料()・確()認()済()み(2017年() 株()主()への手紙()で総()括())

プロテジェの賭()け ― 10年間()、100万()ドルを賭()けた勝負()

2007年()、バフェット氏()は「S&P500インデックスは手()数()料()込()みでもヘッジファンド群()に勝()つ」と100万()ドルを賭()けました。応()じたのは運()用()会()社()プロテジェ・パートナーズの共()同()創()業()者()テッド・サイズ氏()。相()手()はヘッジファンド側()(5本()のファンド・オブ・ファンズ、背()後()に200超()のヘッジファンド)、バフェット氏()はS&P500インデックスファンド側()で、2008〜2017年()の10年()勝負()でした。

S&P500インデックス(2008〜2017年率())
7.1%()
ヘッジファンドFoF 5本()(同()・相()手()側())
2.2%()
100万()ドルの増()分()(S&P500側())
約()85.4万()ドル
相()手()側()は約()22万()ドル

サイズ氏()は2017年()5月()に早()期()敗北()を宣()言()。勝()利()金()はバフェット氏()の意()向()でGirls Inc. of Omahaへ寄()付()されました。

バフェット自()身()が普()通()の人()に勧()めるのは、インデックス。理()屈()は why-index(investment.itoame.net) で解()説()しています。

04 / 分()散()の使()い分()け

分()散()は、
「知()らない」への保()険()。

集()中()投()資()で財()を築()いたバフェット氏()ですが、それは「わかっている」からこそできたこと。わからない大()多()数()には、分()散()(インデックス)を勧()めています。

講()演()・口()頭()発()言()

「分()散()は無()知()に対()する防()御()である。自()分()が何()をしているか分()かっている人()にはほとんど意()味()がない」

"Diversification is protection against ignorance. It makes little sense if you know what you are doing."

出典():1993年()頃()の株()主()総()会()での発()言()とされる(場()・逐()語()ともに未()確()定())

「リスクとは、自()分()が何()をしているか分()かっていないことから生()じる」とも語()っています。分()析()できる人()は集()中()投()資()、できない大()多()数()にはインデックス——§03の90/10と根()は同()じ考()え方()です。

05 / マンガー

相()棒()が、
思()想()を変()えた。

チャールズ・マンガー氏()は2023年()11月()28日()、100歳()の誕生()日()を33日()後()に控()えて亡()くなりました。バフェット思()想()のうち「質()」を重()んじる部()分()の多()くは、マンガー由()来()です。

逆()から考()えよ、複()数()の学()問()を掛()け合()わせよ

マンガー氏()の思()考()法()の核()が2つ。1つは数()学()者()ヤコビに由()来()する「常()に逆()から考()えよ(Invert, always invert)」。もう1つは、複()数()の学()問()分()野()の考()え方()を掛()け合()わせて使()う「メンタルモデルの格()子()」。どちらも1994年()、南()カリフォルニア大()学()(USC)での講()演()で語()られた考()え方()です。

"You've got to have models in your head. And you've got to array your experience—both vicarious and direct—on this latticework of models."

講()演()・口()頭()発()言()

「インセンティブを見()せてくれれば、結果()を言()い当()ててみせよう」

"Show me the incentive and I will show you the outcome."

出典():口()頭()(マンガー氏()の発()言()として広()く知()られる。逐()語()の初()出()は未()特()定())

講()演()・口()頭()発()言()

「我々()のような人間()が、非()常()に賢()くあろうとするのではなく、一貫()して愚()かでないよう努()めることで、どれほど大()きな長()期()的()優()位()を得()てきたかは、注()目()に値()する」

"It's remarkable how much long-term advantage people like us have gotten by trying to be consistently not stupid, instead of trying to be very intelligent."

出典():口()頭()(マンガー氏()の発()言()として広()く知()られる)

一次()資()料()・確()認()済()み

「チャーリーは現()在()のバークシャーの『建()築()家()』であり、私()は彼()の構()想()を日々()かたちにする『施()工()主()(元()請()け)』の役()を務()めたにすぎない」

"Charlie was the 'architect' of the present Berkshire, and I acted as the 'general contractor' to carry out the day-by-day construction of his vision."

出典():2023年() 株()主()への手紙()(2024年()2月()公()表()・マンガー追()悼())

同()じ手紙()では「半()ば兄()、半()ば慈()父()」だったとも表()現()しています。
"In a way his relationship with me was part older brother, part loving father."

06 / 日本()と商()社()

日本()の商()社()に見()た、
“バークシャーらしさ”。

2020年()8月()30日()、90歳()の誕生()日()に公()表()されたのが、日本()の5大()商()社()(伊()藤()忠()・三菱()商()事()・三井()物産()・住友()商()事()・丸()紅())への投()資()でした。

一次()資()料()・確()認()済()み

「日本()の未()来()、そして我々()が選()んだ5社()の未()来()に参()画()できることを喜()ばしく思()う」

"I am delighted to have Berkshire Hathaway participate in the future of Japan and the five companies we have chosen for investment."

出典():2020年()8月()30日() 発表()時()のコメント

約()12カ月()かけ、東()証()で静()かに買()い集()めたのちの公()表()でした。

2025年末()の数()値()(年()次()報()告()書()ベース)

取()得()コスト(2025年末())
約()154億()ドル
市()場()価()値()(2025年末())
約()354億()ドル
含()み益() 約()200億()ドル
2025年() 受取()配()当()
8.62億()ドル
一次()資()料()・確()認()済()み

「バークシャー自()身()にいくぶん似()た形()」

"in a manner somewhat similar to Berkshire itself"

※ 部()分()引()用()の形()で確()認()。

出典():2024年() 株()主()への手紙()(5社()の経()営()姿()勢()を評()した表()現())

役()員()報()酬()の控()えめさも称()賛()したうえで、「今()後()50年()以()上()の保()有()を想()定()」とも綴()っています。

円()建()て社()債()という、為替()中()立()の工()夫()

バークシャーは、この投()資()の一()部()を円()建()て社()債()(利()率()1%()台())で調()達()しています。商()社()株()のは約()4%()——その差()が、為替()リスクを抑()えたまま利()益()を積()み上()げるキャリー構()造()です。2023年()4月()には来()日()も果()たしていますが、その際()の発()言()は事()実()ベースでのみ記()載()し、逐()語()の引()用()はしていません(原()典()未()確()認()のため)。

07 / 別()れ

静()かに、
去()っていく。

2025年()5月()3日()、バフェット氏()は株()主()総()会()で突()然()、退()任()を表()明()しました。そこから半()年()あまりの記()録()です。

2025/5/3

総()会()で退()任()を表()明()

副()会()長()グレッグ・アベル氏()を後()任()CEOに指()名()。「年()末()をもってグレッグが当()社()のCEOになるべき時()が来()た」——アベル氏()本()人()も壇()上()で初()めて聞()かされたと言()われます。会()場()は数()万()人()のスタンディングオベーションに包()まれました。全()文()はこのすぐ下()で紹()介()します。

2025/11/10

「最()後()の手紙()」― going quiet

感()謝()祭()に合()わせて公()表()した手紙()で「going quiet(静()かになる)」と宣()言()。年()次()報()告()書()も、総()会()での長話()も、もうしないと綴()りました。

2026/1/1

CEO退()任()

グレッグ・アベル氏()がCEOに就()任()。バフェット氏()は会()長()として残()ります。

2026/2/28

アベル氏()、初()の株()主()への手紙()

「我々()は要()塞()のようなバランスシートを維()持()し、バークシャーの基()盤()が決()して損()なわれないようにする。負()債()を控()えめかつ慎()重()に用()いることで、この財()務()的()な強()さを守()る」と綴()りました。
"We maintain a fortress-like balance sheet, ensuring Berkshire's foundation is never compromised. We preserve this financial strength by using debt sparingly and prudently."

一次()資()料()・確()認()済()み

「明日()、バークシャーの取締役()会()がある。取締役()は11人()だ。うち2人()、私()の子()であるハウイーとスージーは、私()が何()を話()すか知()っている。残()りの取締役()にとっては初()耳()になるだろうが、年()末()をもってグレッグが当()社()のCEOになるべき時()が来()た、と私()は考()えている」

"Tomorrow, we're having a board meeting of Berkshire, and we have 11 directors. Two of the directors, who are my children, Howie and Susie, know of what I'm going to talk about there. The rest of them, this will come as news to, but I think the time has arrived where Greg should become the chief executive officer of the company at year end."

出典():2025年()5月()3日() 株()主()総()会()(退()任()表()明())

一次()資()料()・確()認()済()み

「バークシャー株()を1株()たりとも売()る意()図()はない——ゼロだ。……全()株()を保()有()し続()けるという決()断()は経済()的()な判()断()だ。バークシャーの見()通()しは、私()の経()営()下()よりもグレッグの経()営()下()の方()が良()くなると考()えているからだ」

"I have no intention—zero—of selling one share of Berkshire Hathaway. … The decision to keep every share is an economic decision because I think the prospects of Berkshire will be better under Greg's management than mine."

出典():2025年()5月()3日() 株()主()総()会()

一次()資()料()・確()認()済()み

「私()はもうバークシャーの年()次()報()告()書()を書()くことも、株()主()総()会()で延々()と話()すこともしない。英()国()流()に言()えば、私()は『沈()黙()する(going quiet)』——まあ、ある意()味()で」

"I will no longer be writing Berkshire's annual report or talking endlessly at the annual meeting. As the British would say, I'm 'going quiet.' Sort of."

出典():2025年()11月()10日()「最()後()の手紙()」(感()謝()祭()メッセージ)

一次()資()料()・確()認()済()み

「優()れた経()営()者()で、疲()れを知()らぬ働()き手()で、誠()実()な伝()え手()」「グレッグ以()上()に貯()えを託()したい人()物()は思()いつかない」

"He is a great manager, a tireless worker and an honest communicator."

"I can't think of a CEO, a management consultant, an academic, a member of government—you name it—that I would select over Greg to handle your savings and mine."

出典():2025年()11月()10日()「最()後()の手紙()」(アベル氏()への評())

一次()資()料()・確()認()済()み

「親()切()はコストがかからないが、値()がつけられないほど貴()い」

"Kindness is costless but also priceless."

「自()分()の弔()辞()に何()と書()かれたいかを決()め、それに値()する人()生()を生()きよ」

"Decide what you would like your obituary to say and live the life to deserve it."

出典():2025年()11月()10日()「最()後()の手紙()」(感()謝()祭()メッセージ)

同()日()、A株()1,800株()(約()13.5億()ドル相()当())をB株()に転()換()し、4つの財()団()へ寄()付()したことも公()表()されています。

08 / 誠()実()枠()

失敗()も、
自()分()の言葉()で語()る。

良()いことばかり並()べる語()録()集()とは違()います。バフェット氏()は、自()分()の失敗()も株()主()への手紙()に書()いてきました。

Dexter Shoe

1993年()、バフェット氏()は米()メイン州()の靴()メーカーデクスター・シューズを買()収()しました。支()払()いは現()金()でなくバークシャーA株()25,203株()(当()時()約()4.33億()ドル相()当())。海()外()の安()価()な靴()との価()格()競()争()に敗()れ、同()社()の競()争()優()位()はやがて事()業()価()値()ごと消()え去()りました。

一次()資()料()・確()認()済()み

「デクスターの売()り手()には現()金()でなくバークシャー株()を渡()した。その株()は今()や約()57億()ドルの価()値()がある。……今日()までで、デクスターは私()がした最()悪()の取引()だ」

"I gave Berkshire stock to the sellers of Dexter rather than cash, and the shares I used for the purchase are now worth about $5.7 billion. … To date, Dexter is the worst deal that I've made."

出典():2007年() 株()主()への手紙()

2014年()手紙()では「最()も無()残()だったのはデクスター・シューズだ。……財()務()上()の惨()事()として、これはギネス世()界()記()録()に載()る資()格()がある」と表()現()。買()収()代()金()を自()社()株()で払()ったため、損()失()はさらに拡()大()しました。
"The most gruesome was Dexter Shoe. … As a financial disaster, this one deserves a spot in the Guinness Book of World Records."

教()訓():株()で払()った分()だけ、渡()した株()の値()上()がりごと損()失()が膨()らむ——支()払()い手()段()そのものがリスクになる。

バークシャー・ハサウェイ自()体()

バークシャー・ハサウェイは、もともと1965年()にバフェット氏()が買()収()した繊()維()会()社()でした。繊()維()事()業()は苦()戦()が続()き1985年()に撤退()。最()初()から保()険()会()社()に資()金()を投()じていれば、価()値()は当()時()の2倍()になっていたと本()人()は振()り返()ります。

講()演()・口()頭()発()言()

「私()が買()った最()も愚()かな株()は——ドラムロールをどうぞ——バークシャー・ハサウェイだ」

"The dumbest stock I ever bought was—drum roll here—Berkshire Hathaway."

出典():2010年() CNBCインタビュー

繊()維()事()業()への固()執()による機()会()費()用()は、約()2,000億()ドルにのぼると自()ら試()算()しています。

教()訓():一()番()大()きな失敗()は、しばしば「そもそもの入()り口()」で起()きている。

USエア

USエアは米()国()の航()空()会()社()です。1989年()、バフェット氏()は同()社()の9.25%()優()先()株()に3.58億()ドルを投()資()しましたが、航()空()業()界()特()有()の過()当()競()争()の構()造()を見()誤()りました。

一次()資()料()・確()認()済()み

「USエアの事()業()についての私()の分()析()は、浅薄()で、かつ誤()っていた」

"my analysis of USAir's business was both superficial and wrong."

1994年()手紙()では "an 'unforced error'… a case of sloppy analysis" とも表()現()。

出典():1996年() 株()主()への手紙()(1994年()手紙()にも)

航()空()株()への衝()動()を自()嘲()して「航()空()株()に投()資()したい衝()動()に駆()られたら、私()は800番()に電()話()してこう言()う——『もしもし、私()はウォーレン、航()空()中()毒()者()です』」と語()ったというエピソードも伝()わっています(2002年()頃()、記()者()への発()言()とされる)。
"Now if I get the urge to invest in airlines, I call an 800 number, and I say: 'Hello, my name is Warren, and I'm an air-o-holic.'"

教()訓():業()界()の構()造()が悪()ければ、経()営()者()の質()だけでは埋()め合()わせできない。

ConocoPhillips

ConocoPhillipsは米()国()の石()油()大()手()です。2008年()、原()油()・ガス価()格()がピーク近辺()にあった時()期()に大()量()の株()式()を購()入()しましたが、直()後()にエネルギー価()格()が急()落()しました。

一次()資()料()・確()認()済()み

「チャーリーや誰()かに勧()められたわけでもなく、私()は石()油()・ガス価()格()がピーク近辺()の時()にコノコフィリップス株()を大()量()に買()った。年()後()半()に起()きたエネルギー価()格()の劇()的()な下()落()を、私()は全()く予()期()していなかった。……この買()いのひどいタイミングは、バークシャーに数()十()億()ドルの損()失()をもたらした」

"Without urging from Charlie or anyone else, I bought a large amount of ConocoPhillips stock when oil and gas prices were near their peak. I in no way anticipated the dramatic fall in energy prices that occurred in the last half of the year. … the terrible timing of my purchase has cost Berkshire several billion dollars."

出典():2008年() 株()主()への手紙()

教()訓():良()い会()社()でも、買()うタイミングを誤()れば数()十()億()ドル単()位()の代()償()を払()う。

Tesco

Tesco(テスコ)は英()国()最()大()手()のスーパーマーケットチェーンです。業()績()悪化()の兆()しが見()えていたにもかかわらず、バフェット氏()は売()却()の判()断()を先()延()ばしにし続()けました。

一次()資()料()・確()認()済()み

「私()はこの投()資()で、ぐずぐずと先()延()ばしにするという大()きな過()ちを犯()した。……チャーリーはこの種()の振()る舞()いを『指()しゃぶり(thumb-sucking)』と呼()ぶ」

"I made a big mistake with this investment by dawdling. … Charlie calls this sort of behavior 'thumb-sucking.'"

出典():2014年() 株()主()への手紙()

売()却()の判()断()が遅()れ、税引後()で4.44億()ドルの損()失()に。

教()訓():「そのうち売()ろう」という先()延()ばしが、税引後()4.44億()ドルの損()失()に化()けた。

直近()10年()の劣()後()と「規()模()の限()界()」

バークシャーは総()資()産()1兆()ドルを超()える巨()大()企()業()に成()長()しました。しかし規()模()が大()きくなるほど、全()体()の成()績()に十分()なインパクトを持()つ投()資()機()会()は少()なくなっていきます。2025年()11月()の手紙()で、バフェット氏()はこの構()造()的()な限()界()を率直()に認()めました。

一次()資()料()・確()認()済()み

「しかし、10年()か20年()先()には、バークシャーより良()い成()績()を収()めた企()業()が数()多()く現()れるだろう。我々()の規()模()が足()かせになるのだ」

"However, a decade or two from now, there will be many companies that have done better than Berkshire; our size takes its toll."

出典():2025年()11月() 手紙()

実際()、2015〜2025年()の10年()ではS&P500に+234%() vs +304%()と劣()後()しています(60年間()ではS&Pに40勝()20敗())。

教()訓():強()みだった「規()模()」が、いずれ自()らの足()かせに変()わることも隠()さない。

過()ちを正()すことについて

バフェット氏()は、自()分()の失敗()を歴()代()の株()主()への手紙()で率直()に書()き続()けてきました。2024年()の手紙()では、過()ちそのものより「対()応()の遅()れ」を戒()めています。

一次()資()料()・確()認()済()み

「最()大()の罪()は、過()ちの是()正()を遅()らせること——チャーリー・マンガーが『指()しゃぶり』と呼()んだものだ」

"The cardinal sin is delaying the correction of mistakes or what Charlie Munger called 'thumb-sucking.'"

出典():2024年() 株()主()への手紙()

1989年()手紙()には「最()初()の25年()の過()ち」という自()己()総()括()の章()があり、2025年()11月()の手紙()でも「過()去()の過()ちで自()分()を責()めるな。そこから少()しでも学()び、前()に進()め。改()善()するのに遅()すぎることはない」と綴()っています。
"Don't beat yourself up over past mistakes—learn at least a little from them and move on. It is never too late to improve."

教()訓():過()ちは避()けられなくても、直()視()して早()く正()すかどうかは選()べる。

09 / 本()棚()

この5冊()から、
始()めてみる。

バフェット氏()の言葉()に、もっと触()れたい人()へ。版()元()・書()名()は掲()載()時()点()のもので、改()版()・絶版()で変()わることがあります。

『バフェットからの手紙()』

ローレンス・A・カニンガム編()/パンローリング

株()主()への手紙()をテーマ別()に編()集()し直()した一冊()。原()典()に最()も近()い入()り口()です。

『賢()明()なる投()資()家()』

ベンジャミン・グレアム

バフェット氏()が「投()資()について書()かれた最()良()の本()」と評()した原()点()。

『スノーボール』

アリス・シュローダー

バフェット氏()公()認()の評()伝()。人()物()像()を丸()ごと知()りたい人()に。

『バフェットの法()則()』

ロバート・ハグストローム

投()資()哲()学()を体()系()立()てて整()理()した解()説()書()。

『完()全()なる投()資()家()の頭()の中()』

トレン・グリフィン

マンガー氏()の思()考()法()への入()門()書()。

* / 3行()でまとめると

このページの要()点()。

核()心():バフェット思()想()の軸()は「気()質()がIQに勝()る」。能()力()の輪()を知()り、ミスター・マーケットに振()り回()されず、他()人()が貪()欲()な時()に恐()れ、恐()れている時()に貪()欲()であること。

普()通()の人()への結()論():自()身()の遺()言()でも、資()産()の90%()をS&P500インデックスファンドに、と指()示()。プロテジェとの10年間()の賭()けでも、インデックス(年()率()7.1%())がヘッジファンド勢()(同()2.2%())に圧勝()しました。

日本()と別()れ:日本()の5大()商()社()を「バークシャー自()身()に似()た形()」と評()価()し、数()十年()保()有()を明()言()。2025年()5月()に退()任()を表()明()し、11月()の「最()後()の手紙()」で「going quiet」と宣()言()。2026年()1月()、グレッグ・アベル氏()にCEOを引()き継()ぎました。

誠()実()さ:Dexter Shoe、USエア、Tesco……バフェット氏()は自()分()の失敗()も手紙()で語()ってきました。直近()10年()はS&P500に劣()後()し、本()人()も「規()模()が足()かせになる」と認()めています。

お読()みいただく前()に:本()ページは投()資()思()想()の紹()介()であり、特()定()の売()買()を勧()めるものではありません。引()用()は編()集()部()による日本語()訳()で、調()査()で確()認()した英()語()原()文()を出所()ラベルとともに併()記()しています。会()社()の決算()・指()標()を知()りたい方()はバークシャー・ハサウェイの解()説()記()事()もどうぞ。